摘要：工程質量是工程的核心，質量直接決定工程的成敗，BIM協同管理平臺是整合BIM技術優勢于一體進行綜合管理的平臺。本文通過對在建項目質量進行BIM協同管理平臺動態管理，重點分析BIM平臺在施工階段的質量監管中的應用原理與方法,以期為BIM平臺在工程質量監管中的應用提供方法與參考^[1]。

關鍵詞：工程質量、BIM協同管理平臺、方法與參考

1. 工程概述

項目位于銅仁市中心城區東側，為南北走向，沿線經過松桃、碧江、萬山、大龍、玉屏五個區縣。由我部承建的K40+950～K52+550段位于銅仁市碧江區滑石鄉，為城市快速道路和城市主干道，設計速度80km/h，采用瀝青混凝土路面，道路主線采用雙向八車道標準設計。

我司之所以全面采用BIM協同管理平臺進行質量管理，一方面因全線路線復雜、工期緊張；另外一方面業主單位和設計方決定以此項目作為基礎設施BIM應用示范項目，以便后期在全國進行BIM協同管理平臺的推廣與應用。

2. 平臺質量管理介紹

主要是通過BIM協同管理平臺（以下簡稱BIM平臺）對項目施工管理過程中的質量采取標準化的管控體系，控制工程項目的每道工序的輸入與輸出，同時結合便捷的移動端數據采集工具，確保質量管理事前有策劃、事中有管控、事后有驗評。同時將現場的各種施工記錄與臺賬進行登記上傳，確保施工過程中的資料在系統中統一管理與備查，輔助并佐證項目現場施工質量管理。

項目質量管理主要分為兩部分：標準庫建設、質量管理。

2.1. 標準庫建設

首先，標準庫根據現場施工工程劃分單位工程、分部工程、分項工程、單元工程等，確定建立不同的工作分類與工作項。然后在具體的工程在工作項下面按照施工工序建立某一工程的施工工序。最后，將完成某一工序所需要報驗的質量表格作為該工序的質量管理控制點。在添加質量管理控制點時，需要選擇對應的質量管理模板表格（如圖2）。注意這里的質量管理模板表格，需要按照建設方的要求制作和統一，所選擇的模板表格將作為后續質量管控時所產生的表格。

簡單來說，在工程開工之前，就把建設甲方提供相關表格樣式，通過平臺轉化為標準統一格式，輸入到標準庫，等工程開工之后所需要的質量資料全部直接從標準庫里進行提取。同時也為工程竣工之后保存了一份完整的電子版工程質量資料。因標準庫里的資料全部按照工程格式進行劃分，所以無論是提取表格，還是查找資料都是非常方便和快捷。

2.2. 質量管理流程

首先，項目根據實際施工里程劃分標段，每個標段根據主要結構物，劃分單位工程、分部工程、單元工程，然后從不同的工程中選出與之對應質量管理控制表格。表格可以直接下載和打印，每張表格上面含有二維碼，只要信息一旦填寫并上傳至平臺，就可以通過掃描二維碼下載表格、了解表格內容。最后，實際施工過程中，現場施工管理人員根據工程工序，直接在APP上或者在電腦上實時提交工程施工中產生質量方面的表格，保證資料的準確和快捷，免去整理資料的困難。APP端和PC端都可以直接操作，方便明了，另外資料可以在線上直接修改和替換，當出現新版資料時，在平臺替換新資料，重新打印即可。

3. BIM平臺的應用實踐

（1）事先了解、重點掌控

傳統的施工過程，需要豐富經驗的管理人員，而且要做到事無巨細，對項目、個人來說都是一件任務量非常大的工作；管理方式也比較陳舊。

利用BIM平臺，每項工程已經事先規劃好了控制點工程表格（如圖3），現場施工人員只需跟著工程重點和工序進行質量把控即可，這樣有兩個好處一是專業性降低，不需要非常富有施工經驗的管理人員，工序流程非常清楚，只需要按照工序流程進行管理即可；另外一方面事先了解到那些是工程質量重點、那些工序需要填寫工程質量表格，做到心中有數。

（2）方便快捷、提升效率

傳統的質量管理方法是發現問題后，一般采用先用表記錄，然后回項目后整理、歸檔，同時質量報審也是基本靠人來通知，效率低下^[2]。

現階段利用BIM平臺，發現質量直接拍照上傳至平臺，不只是施工方看的到，業主、監理同樣看的到，不用再去通知各參建方。同時平臺自動整理歸檔，無需擔心資料歸檔問題。所存在的質量問題，均在三維模型中標注（如圖4），查找質量問題直接在平臺上觀察即可，簡單明了。

BIM平臺也提高了高效的報審流程，每個人均配備有電子簽名，現場施工員質量報檢，只需要提供施工樁號、部位，推送給檢查方，平臺就會通過發送短信的方式通知檢查方，大大提高現場工作人員效率，也減少來回奔跑的成本。

（3）安全有效、綠色環保

所有資料均在平臺上實時提交，所有質量流程均在平臺上進行，BIM平臺當作一個小型資料檔案館，每一份資料在平臺上均有備份，不用擔心資料遺失、安全、歸檔問題。所有質量通知、申請、報檢全部在平臺上通過電子文件的形式走流程，真正意義上減少紙張浪費，起到綠色環保的作用。

4. 總結

本文結合BIM平臺依托在建項目進行質量管理分析與研究，從介紹平臺工作機制到后面在工程項目的實際應用，均取得不錯的效益。根據BIM平臺運營半年的時間來看，BIM平臺至少為項目減少262起質量事故，提高項目管理人員40%的工作效率。BIM平臺不僅對于提高施工階段項目質量管理水平產生有益的推進作用，更影響著項目質量管理方式，并將長遠地影響人們項目質量管理的思維模式^[3] 。

參考文獻：

[1]施平望,夏海兵.城市軌道交通BIM項目協同平臺應用研究[J].都市快軌交通,2018(02):26-31+44.

[2]包勝,趙政燁,翁文濤,任軍威.基于云技術的BIM協同設計平臺[J].工程質量,2018(02):77-81.

[3] Ahmad Jrade,Julien Lessard,Eul-Bum Lee. An Integrated BIM System to Track the Time and Cost  of Construction Projects: A Case Study[J]. Journal of Construction Engineering,2015,2015