相信大家最近沒少聽到BIM，自住建部發文，通過9大措施推廣BIM技術融合發展后，BIM普及加速落地。根據人社部調查結果：BIM人才缺口達130W！面對巨大的人才缺口及市場紅利，想謀求更好發展的工程人都可以抓住機會，掌握BIM技術。
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從之前一位土木強校的朋友那里了解到，他目前在中建某局搬磚，從事技術工作。因本身就對bim技術感興趣，加之公司要求2021年底在施項目BIM應用B級項目達到60%、C級項目達到20%。到2022年底，80%技術人員掌握BIM，全員參與，在施項目BIM應用C級100%、B級60%、C級20%，所以決定以后就往BIM方向發展啦。
中建二局三公司
BIM不是revit，不要以為會了點revit就掌握了天下，那樣充其量只是個建模員，跟當初的打字員、繪圖員是一個性質的。
建筑專業建模員
BIM是貫穿規劃、勘察、設計、施工、運維全生命周期的信息模型技術，就施工單位而言，更多的運用點在于施工和運維兩方面，當然也可以細分為投標階段、項目策劃階段、施工階段、竣工驗收階段、運維階段。我承認現在BIM被吹上天了，也存在著諸多難以避免的缺點，但好處也是顯而易見的，很多實際項目在應用BIM技術后都取得了降本增效的成果，如：天津周大福金融中心、北京大興國際機場。
建筑結構翻模
這個朋友目前主要在學習Autodesk公司的revit、navisworks這些比較流行的bim軟件，國際上還有其它幾家搞BIM的公司、如Bentley、OpenBIM聯盟的BIM軟件，國外軟件的優點是高投入研發、系統性強，缺點就是不符合國情。
由此，國內的BIM軟件應運而生，做的比較好的就是廣聯達和魯班，我也接觸了下這兩家公司的產品，簡單做下比較：
1、魯班在我看來就是玩理念，軟件免費，服務費用高，額外工作多，沒解決一線效率問題，且項目管理是人意志的體現，項目到單崗位覆蓋。
2、廣聯達呢，低成本、輕量化，提升各個技術能力，看到甜頭才能普及，讓每個崗位提高效率，單崗位到項目覆蓋，因此像廣聯達的很多諸如BIM模架設計軟件、BIM場布軟件、審圖等都是一個技術員就能搞定的事。因此，施工運用速成大法，我選廣聯達。
廣聯達科技股份有限公司董事長刁志中
關于BIM成為大勢所趨從各種角度有很多說法。我只服一點：應用BIM可以改造傳統的建筑業。一部分原因就是干施工確實累，累翻天！技術落后、工人素質不高是事實。
今天的小孩兒們是在一個什么環境下成長起來的？他們每天的生活都離不開互聯網、云計算、iPhone/iPad等等，等到他們大學畢業參加工作的時候，如果建筑業仍然是今天這種臟、亂、差、累的工作環境，這批孩子也就是未來的從業人員就會拋棄我們這個行業，而去選擇工作環境相對較好、他們更喜歡的其他行業，從而導致工地人口老齡化，其實現在的工地就已經出現這個問題了。
這是BIM發展的背景之一，想必中建高層也意識到這一點，下發了很多關于BIM的文件，有想法的人都會利用好這個有利的大環境，好好琢磨下BIM，即使以后不在中建工作，也不用再呆在工地了吧。
這并不是什么高談闊論跟天方夜譚的謬論，而是一種對行業使命感擔當的誅心之論。所謂的戰略眼光，就是基于現狀的發展，做出部署，若干年之后實現了，并且對行業的發展有推動的作用。
既有理論指導，又用具體行動，而不是一句空口號；那么這個任務就落在了中建、中鐵、中國鐵建、中國交建這樣的國企身上。
中建七局
接下來，說幾個我的BIM工作場景�，F在場布的話用廣聯達的場布軟件繪制起來很快，該有的模型都有，一個策劃基本上半天就可以搞定，后期可以直接展示、漫游、生成動畫等等，效果還算ok。但是這個軟件需要花錢購買，某寶也沒有盜版狗，如果模型精度要求不高，這個軟件可以用，如果精度達不到要求，建議放棄。
項目接近尾聲時，有一天，總工跟我說需要搞個項目策劃，我負責場布和生活區辦公區的繪制，要響應集團號召，做個三維模型！擦，又是趕鴨子上架，一時半會哪搞得了這個！所幸給的時間充足，買了本revit軟件操作圖書，晚上加班學習revit視頻，白天上班時間也可以研究消化下視頻內容，大概花了近一個月，才搞出個像樣的生活區布置模型出來，雖然差強人意，但個人感覺還是收獲不少。
三維場布模型
三維場布模型
在BIM應用的過程中，就施工單位而言， 必須為經營生產服務，必須鼓勵全員參加。 項目經理和項目班子成員支持BIM應用、參與BIM應用。若不這樣，單純靠幾個技術人員，是不能實現BIM價值的。
且應用中可能對項目的流程、管理方式造成沖擊，會在一定程度上增加工作量，但大家都習慣了之后，效率也飛速提升。項目班子要積極參與應用中的問題解決，而不是甩手掌柜，上行下效的到底，大家都懂。
被人們所接受的一點就是：機電是最早最直接受惠于BIM的部門，以后也還是，碰撞檢查、管道模擬、深化設計很容易推廣用處也很明顯，主要使用Revit MEP、MagiCAD、navisworks等軟件。
目前，行業對BIM的態度大致來說是可接受的，眾所周知的是BIM是萬達的頂層戰略，應用也處于業界前端，現在跟萬達合作的施工方必須要使用BIM，不然標都沒法投。
中建三局
雄安新區建設
很慶幸，我們公司高層很重視BIM，項目上也都配備了上萬的電腦，也很榮幸有機會能與公司一起在BIM的道路上成長。但是我也承認，BIM要從理論到落地應用到產生效益還有還長一段路要走，但這一切都是一個良好的開端，值得我為之努力。
朋友的這些經歷，是我一直想分享給身邊朋友的。但是很多人對BIM的了解僅限概念，不了解一個項目是如何應用BIM技術解決圖紙會審、管線碰撞、施工方案模擬、施工深化設計、精準工程量統計、工期進度模擬等項目問題。
因此我們聯合小筑教育決定做一場【零基礎學BIM】直播公開課
堂課上，你將了解到： BIM到底是什么？
BIM有哪些應用和價值？
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......
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