• 如何用好BIM+構件跟蹤?看中建一局天津濱海國際森林莊園項目

    2023/05/09
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    來源:BIM改變未來
    作者:廣聯達BIM
    簡要:通過平臺集成數據并對各類安全問題的發生、整改情況進行對比分析,根據問題發生頻率針對性加強安全管理力度,達到減少、杜絕安全隱患的目的。

    BIM標桿應用亮點

    項目結合PHC管樁加固軟土地基工程,在超大量的預制樁的場景下,以點帶面系統梳理了BIM+構件跟蹤施工管理辦法。因其具有信息集采速度快、集成分析效率高、數據決策能力強的應用優勢,故項目選擇用廣聯達BIM5D技術管理系統的構件跟蹤管理,對管樁實施從優化設計、下單、生產、物流跟蹤到進場驗收、存放、安裝進行精細化管控,使施工現場管理傳統、繁瑣、復雜的模式轉變成動態信息化、精細化、準確化的高效模式,為精細化施工和縮短工期提供有效支撐。

    BIM標桿可推廣應用場景-

    (1)大體量樁基施工的現場管理

    (2)裝配式的構件管理

    (3)復雜地質條件的BIM+樁基優化設計

    項目概述

    天津濱海國際森林莊園項目位于天津市濱海新區塘沽森林公園北側,是集商業金融、文化娛樂、別墅住宅、商業會所、藝術中心及配套設施為一體的綜合性建筑。工程由6個標段、14個地塊組成,具有建筑規模龐大、地塊扁平化分散、高綠化率、低建筑密度、低容積率的特點。

    建筑面積:470972.16㎡;

    建筑層數:地下1層,地上2~4層;

    結構形式:框架剪力墻結構、框架結構;

    基礎形式:預制樁承臺基礎

    開工日期:2017.07.22

    計劃竣工日期:2021.12.31

    項目特點

    工程總體特點:

     

    (1)130萬㎡場地面積,4公里長環路,各地塊均布于環路四周,臨建選址、場內交通、地塊支路及出入口設計復雜,扁平化的平面場地布置管理難度大。

    (2)施工工期緊,7個標段中3個標段工期均在一年以內且前后穿插施工,同時期施工內容可涵蓋所有分部分項工程。多地塊多階段的并行施工進度策劃與管控難度大。

    (3)新現代與歐式古典結合的工程設計方案,其繁瑣的幕墻、石材、GRC造型;復雜的坡屋面、檐口及懸挑結構等節點加大了工程深化設計難度。

     

    樁基工程特點:

     

    (1)所處巖層復雜:濱海新區地處填海區,地質環境較為復雜,巖層分布深度和性質難以直觀體現。淺層和中層存在淤泥質土等軟弱土層。藍圖中樁持力層及接樁層設計較為粗糙,雖滿足規范要求,但兩節樁長的設計依然有優化空間,需對樁的入巖情況及配樁設計進行進一步優化。

    (2)信息管理量龐大:本工程樁共27843根,數量龐大,傳統方式記載樁的出場、進場、存放、施工、驗收等信息難以處理且易出錯。

    (3)施工計劃管理要求嚴格:盡管樁基施工過程并不復雜,但業主對工期要求緊,為快速展開后期土方、基礎工程等工作,需壓縮樁基施工工期。

    (4)質量安全管理嚴:地方監督機構對樁基施工質量、樁基安全文明施工要求高,且項目占地面積極大,實現高效的質量安全管理有較高難度。

    前期準備

    1.組織架構

    2.崗位職責

    項目部組織各部門成員成立BIM工作小組,編制項目BIM實施策劃書,有效開展BIM工作,小組由技術部主導工作,BIM負責人協調分工,再由小組成員共同完成BIM成果。

    應用方法

    1.樁基優化設計

    (1)模型創建

    (2)設計優化

    本工程設計樁型ZH1~ZH8共8種,樁長18~22m,單樁長度7~12m共6種,結合C3D入巖分析中接樁層和持力層位置信息,對配樁長度進行優化,盡量統一各節樁長,以求在樁的生產、運輸、堆放、施工過程中帶來效益。

    通過地質模型對樁長需求的分析計算,在接樁位置、持力層滿足設計要求的前提下,經過計算和比較,篩選出可進行優化的樁,占總數的27.05%。經與設計、勘察單位協同商議,確定了樁長優化方案,并形成洽商文件。

    2.構件跟蹤應用

    基于廣聯達數字項目管理平臺BIM5D技術管理系統與GIS的樁構件跟蹤:

    項目實施對工程樁生產、運輸、進場驗收、儲存、施工、驗收的狀態信息全周期過程跟蹤,所有工程樁單獨編號,從每個管控點抓住樁構件各階段的重點信息,用以事前把控質量、過程按需優化施工計劃、精細化管理提質增效。


    從第一批樁生產啟動前,進行PHC管樁的施工全過程跟蹤計劃。覆蓋生產、運輸、進場驗收、儲存、施工、驗收六個主要階段,時間、質量、位置信息等管控點。

    (1)生產管理

    通過模型導入BIM5D技術管理系統,提取各流水段物資數量,形成物資計劃表,并發送至樁廠,廠家按表生產,并粘貼二維碼。模型傳遞的物資計劃信息具有準確、快速、信息全面等優勢,利于廠家與項目的協同作業。

    通過在技術管理系統設置PHC管樁生產負責人,并提供數據上傳接口,由供應商材料員兼職,提供生產、出廠、合格證等相關信息。生產信息的追蹤幫助項目實時掌握廠家生產狀態、供應能力、生產質量狀況,并根據信息作出相應生產計劃調整。

    (2)運輸管理

    運輸過程采用基于GIS的車輛位置跟蹤,首先是運輸基本信息,供應廠家通過運輸車輛信息、司機信息、路線信息、時間信息的錄入,通知項目進行材料進場驗收工作,項目根據信息做好物資進場驗收準備。

    通過聯合運輸司機完成GIS地理點位信息的錄入,在出廠與到場分別記錄一次地理信息,有助于實時把控樁的運輸狀態。若遇堵車、暴雨、限流等意外情況時,司機將進行額外的地理信息錄入,并說明情況。

    (3)進場驗收、儲存管理

    樁的進場驗收由項目質量及材料部門聯合進行,嚴格把控進場質量,對樁的外觀、尺寸、強度、樁徑、管壁厚度、樁尖中心線、樁體彎曲、樁頂平整度等按規范要求在移動端填報驗收信息和驗收過程照片,不合格品直接作退場處理。

    各地塊責任工程師負責跟蹤樁的堆放料場位置以及相關儲存信息,儲存信息包含存入時間、所在料場、所用流水段、損耗信息、堆放形式、堆放高度、料場存儲空間,用以判斷下批次樁進場合理時間、規劃各流水段取料,減少場內二次搬運情況。

    (4)施工、檢測及驗收管理

    施工信息跟蹤包含當日施工的樁批次、數量,施工時間、天氣情況;沉樁信息包含樁的入土深度、樁頂標高、壓載信息、焊接質量等內容。當日施工完畢后,將記錄的施工信息形成施工日志,可以輔助后續進度計劃安排,而沉樁參數可在后續的技術管理應用中直接提取使用。   各標段樁施工完畢后,對其樁身完整性、單樁豎向承載力等關鍵驗收報告進行錄入管理,資料輕量化管理,提高了各部門調用驗收資料的效率。

    版權申明:本文章內容來自(BIM改變未來),作者(廣聯達BIM)。版權歸原作者所有,如涉及作品版權問題,請與我們聯系,我們將及時處理!
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